한 개의 값을 단순히 곱하지 않습니다
1개·5개·10개 판을 각각 구성하여 예상 시간과 총재료를 기록해 주십시오. 판의 배치가 바뀌면 이동 경로·서포트·타워 등의 조건이 달라질 수 있습니다. 이미 5개를 포함한 판의 시간을 입력했다면 다시 5배로 늘리지 않습니다.
슬라이서 버전과 프린터·재료·품질 프로필을 맞춘 상태에서 비교하면 무엇이 바뀌었는지 확인하기 쉽습니다. 비교 중 설정을 바꿨다면 각 판을 다시 슬라이싱해 주십시오.
같이 쓰는 준비비와 제품별 작업비를 나눕니다
판을 준비하는 작업이 12분이고 인건비 기준이 시간당 12,000원이라면 판당 준비비는 2,400원입니다. 한 판에 제품이 1개이면 개당 2,400원, 5개이면 480원, 10개이면 240원을 배분합니다.
반면 제품마다 1.5분씩 후가공한다면 개당 비용은 300원으로 유지됩니다. 포장도 개당 200원이라면 수량이 늘어도 개당 200원을 반영합니다. 전체 출력 시간을 직접 작업 시간으로 다시 계산하지 않습니다.
재료·시간이 서로 다른 세 판의 계산 예시
아래는 필라멘트 22,000원/kg, 전기 200원/kWh, 평균 소비전력 120W, 장비 감가 300원/시간, 준비비 2,400원/판, 후가공 300원/개, 포장 200원/개, 실패율 0%를 가정한 예시입니다. 시간·무게는 설명용이며 특정 제품을 출력한 기록이 아닙니다.
| 항목 | 1개 판 | 5개 판 | 10개 판 |
|---|---|---|---|
| 총재료·퍼지 포함 | 20g | 90g | 175g |
| 출력 시간 | 1시간 | 3.5시간 | 6.5시간 |
| 재료비 | 440원 | 1,980원 | 3,850원 |
| 전기·장비 | 324원 | 1,134원 | 2,106원 |
| 준비 작업 | 2,400원 | 2,400원 | 2,400원 |
| 후가공·포장 | 500원 | 2,500원 | 5,000원 |
| 판 전체 원가 | 3,664원 | 8,014원 | 13,356원 |
| 제품 하나당 원가 | 3,664원 | 1,602.80원 | 1,335.60원 |
단가가 낮아도 필요 없는 재고는 비용입니다
이 예시에서 10개 판은 개당 원가가 낮지만 총지출은 1개 판보다 큽니다. 주문이 5개뿐이면 남은 제품을 판매할 수 있는지, 보관과 재작업이 필요한지 검토해야 합니다. 계산기의 낮은 단가 순위가 수요 예측이나 재고 생산 권고는 아닙니다.
한 판 전체가 실패할 때 잃는 재료와 시간도 다릅니다. 현재 묶음 계산기는 공통 실패율을 쓰고 판 전체의 재시도를 가정합니다. 큰 판의 실패율이 다르거나 일부 제품만 실패하는 작업에는 별도 시나리오와 실제 기록을 사용해 주십시오.
고객 견적은 주문 단위로 마무리합니다
생산 단가를 구한 뒤 판매가 계산기에서 고객의 주문 수량, 해당 주문의 배송비, 고정·비율 수수료와 목표 마진을 입력해 주십시오. 포장비가 생산 원가에 들어 있다면 같은 비용을 판매 단계에서 다시 합산하지 않습니다.
예상 기계 시간은 후가공·대기·배송 기간을 포함한 납기가 아닙니다. 총 주문량과 사용 가능한 장비 수, 작업 시간까지 확인한 후 납품 일정을 정해야 합니다.